| 近日，慕思股份（001323.SZ）發(fā)布2022年上半年業(yè)績報告。報告顯示，2022年上半年，慕思實現營業(yè)收入約27.52億元，同比減少2.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約3.07億元，同比減少5.95%。
報告指出，2022年上半年各種不確定性交織在一起，新冠疫情在國內依然持續(xù)反復，公司經歷了比上年疫情期間更為復雜的運營環(huán)境。其中3-5月期間發(fā)生在深圳、東莞、上海的嚴重疫情，一定程度上影響了慕思華南華東兩基地正常運營及華東華南兩區(qū)域市場的線下銷售。但慕思積極應對挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和經營發(fā)展，一方面，合理生產調配，有效提升 運營管理效率，降本增效，保證公司主營業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展趨勢；另一方面，堅定“讓人們睡得更好”的企業(yè)使命，致力中高端健康睡眠產品與服務的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進企業(yè)的變革與創(chuàng)新，持續(xù)研發(fā)設計高質量產品引領行業(yè)，強化競爭優(yōu)勢。 面對國內疫情的反復，報告期內，慕思采取穩(wěn)健的、高質量的開店策略，通過對已有網點布局城市加密和對空白城市有效開發(fā)，進一步完善在國內終端經銷門店的布局；通過對經銷商終端展示、專業(yè)培訓、營銷活動、扶持政策等全方位的營銷賦能，強化經銷商整體運營能力。2022年上半年，慕思新增400余個線下專賣店。 慕思指出，隨著國內居民可支配收入的不斷提高，消費者對消費場景的個性化與一體化需求愈發(fā)凸顯，對“反向定制、全屋定制、場景化集成定制等個性化定制”有著較高的目標，為順應行業(yè)發(fā)展趨勢，結合當下家裝消費流量入口前置的特點，慕思亦將產品前置并提供場景化服務。報告期內，慕思明確了 V6家居定制化業(yè)務發(fā)展方向，充分發(fā)揮公司在品牌、技術、 產品、服務、渠道等方面的核心優(yōu)勢，以一體化定制、一站式配齊的銷售模式積極推進整裝家居業(yè)務發(fā)展。  近日，慕思股份（001323.SZ）發(fā)布2022年上半年業(yè)績報告。報告顯示，2022年上半年，慕思實現營業(yè)收入約27.52億元，同比減少2.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約3.07億元，同比減少5.95%。
報告指出，2022年上半年各種不確定性交織在一起，新冠疫情在國內依然持續(xù)反復，公司經歷了比上年疫情期間更為復雜的運營環(huán)境。其中3-5月期間發(fā)生在深圳、東莞、上海的嚴重疫情，一定程度上影響了慕思華南華東兩基地正常運營及華東華南兩區(qū)域市場的線下銷售。但慕思積極應對挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和經營發(fā)展，一方面，合理生產調配，有效提升 運營管理效率，降本增效，保證公司主營業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展趨勢；另一方面，堅定“讓人們睡得更好”的企業(yè)使命，致力中高端健康睡眠產品與服務的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進企業(yè)的變革與創(chuàng)新，持續(xù)研發(fā)設計高質量產品引領行業(yè)，強化競爭優(yōu)勢。 面對國內疫情的反復，報告期內，慕思采取穩(wěn)健的、高質量的開店策略，通過對已有網點布局城市加密和對空白城市有效開發(fā)，進一步完善在國內終端經銷門店的布局；通過對經銷商終端展示、專業(yè)培訓、營銷活動、扶持政策等全方位的營銷賦能，強化經銷商整體運營能力。2022年上半年，慕思新增400余個線下專賣店。 慕思指出，隨著國內居民可支配收入的不斷提高，消費者對消費場景的個性化與一體化需求愈發(fā)凸顯，對“反向定制、全屋定制、場景化集成定制等個性化定制”有著較高的目標，為順應行業(yè)發(fā)展趨勢，結合當下家裝消費流量入口前置的特點，慕思亦將產品前置并提供場景化服務。報告期內，慕思明確了 V6家居定制化業(yè)務發(fā)展方向，充分發(fā)揮公司在品牌、技術、 產品、服務、渠道等方面的核心優(yōu)勢，以一體化定制、一站式配齊的銷售模式積極推進整裝家居業(yè)務發(fā)展。  | 
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